Beschreibung

Dieser Kurs dient dazu, die eigenen Mitarbeiter zum Trainer auszubilden.

Vorteile sind:

• Weniger Kosten durch externe Trainer bei häufig geschulten Themen
• Mitarbeiterentwicklung wirkt positiv auf jeden Einzelnen
• Projektbezogen: hier kann der Trainer auch die Rolle des Multiplikators zwischen Teammitarbeiter und Führungskraft übernehmen

Das Training erstreckt sich über 3 Tage. Die ersten beiden Tage dienen dazu, theoretisch und praktisch die einzelnen Methoden kennen zu lernen.

Das Seminar schließt mit einem eigenen kurzen Workshop (max. 30 Min.) ab. Es werden Agenda, Trainerleitfaden, Methodik/Didaktik und Durchführung von den weiteren Seminarteilnehmern begutachtet und ggfs. mit Optimierungsmaßnahmen & Tipps verabschiedet.

Lerninhalte

• Benutzung von Moderationsmethoden
• Begrüßung / Abschluss
• Eskalationen lösen lernen
• Rollenspiele
• Fit am Flip-Chart
• Wie erstelle ich eine realistische Agenda, Präsentationsfolien, Trainerleitfaden und kluge Lerntechniken?
• Teilnehmer halten selber Unterricht